Whitaker S.; (2013); PMP Training Kit; O’Reilly; page 6 |
Ως portfolio ορίζεται μια ομάδα από projects ή programs of project τα
οποία συσχετίζονται μεταξύ τους μόνο κάτω από το πρίσμα του κοινού στρατηγικού
στόχου της επιχείρησης ή του οργανισμού. Λόγου χάρη σε μια κατασκευαστική εταιρία
που ο αντικειμενικοί στόχοι είναι η εκ νέου κατασκευή κτιρίων αλλά και η ανακαίνιση
υφιστάμενων τότε αντίστοιχα αναφερόμαστε σε δύο διαφορετικά portfolios.
Ένα program of projects είναι μια ομάδα από projects τα
οποία συσχετίζονται στενά, και τα αποτελέσματα των οποίων αποτελούν ένα υπερσύνολο
παραδοτέων νέων προϊόντων ή υπηρεσιών. Λόγου χάρη για την κατασκευή ενός καινούριου
Airbus
A380, τρέχουν
πολλά διαφορετικά projects.
Από τη σύνθεση των παραδοτέων τους λοιπόν
προκύπτει το ολοκαίνουριο αεροσκάφος. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι ένα project μπορεί
να είναι μέρος ενός program of projects.
Βιβλιογραφία
- Greene J., Stellman A.; (2009); Head First PMP; O’Reilly; pp11
- Whitaker S.; (2013); PMP
Training Kit; O’Reilly; pp 4-7
- Project Management Institute, Inc; (2013); A guide to the project management body of knowledge; pp 7-10
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου